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江山南方召开2022年度预算沟通会

      11月10日下午,浙江南方党委委员、副总裁、财务总监林剑,党委委员、工会主席、总工程师彭兴华率区域公司相关部门负责人和工作人员来江山南方审核2022年基础预算指标。公司领导李修明、姜书丹、姜敏虹、徐漫青,各部门负责人参加会议。

   首先,公司党委书记、总经理李修明汇报了公司2021年生产经营、优化升级工作完成情况和2022年工作打算,区域公司各部门分别对2022年预算指标存在疑问处进行沟通调整。

   彭总在讲话时肯定了江山南方2021年度生产经营业绩,并就改善生产指标方面指出方向,主要是在提高窑台产、降低熟料综合电耗、降料耗、控制维修费用、稳定水泥质量、安全审计方面不足需要进一步提升。并要求江山南方准备2022年十大攻关项目,保持整洁工厂创建成效,搞好工厂培训。

   林总在总结讲话时主要强调三个方面内容:一是肯定成绩,指出不足。2021年江山南方生产经营组织有序,业绩优秀,对区域贡献大,非常不容易。尤其是北蕉矿开采量大幅提升,在降成本方面贡献很大。不足之处是在整洁工厂创建方面还是要适度投入,要继续加强安全环保和降本工作,争取明年在业绩上有更大提升。二是传达南方水泥月度会精神。要求江山南方按照肖总讲话精神,重点做好控本工作,抓好精细管理。三是布置近期和年底工作。要争取政策支持,尽量减少停窑时间;做好2021年度总结规划、头脑风暴、专项工作计划等工作;要配合做好稳价稳市;控好库存,做好安全环保和预防检修。最后对疫情防控工作进行强调,当前疫情防控形势严峻复杂,要对江西上饶出现的疫情,进行提级管控。

 

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