公司认真贯彻中建材和南方总部对安全工作的要求，根据江山市政府有关文件精神及金华大区关于启动“安全月”活动的通知要求，紧紧围绕“落实安全责任，夯实管理基础，提升安全绩效”的“安全月”活动主题，通过加大宣传、学习培训、隐患排查等各种有效方式和手法，不流形式抓好“安全月”活动各项工作落实，取得较好效果，夯实了公司安全生产管理基础。

    一是根据金华大区《关于开展安全活动月的通知》要求，由公司领导全面负责，主管部门严抓落实。建立了监督、排查、整改体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。将隐患（险兆）排查活动、全员安全培训与创建整洁工厂活动和安全月活动充分结合起来,以“各生产部为单位，逐一讨论分析落实”为主题，制定了周密的"安全生产月"活动工作安排计划，全面开展安全生产工作。在安全月活动中，各生产部建立健全和完善了班组安全管理制度和工作台帐，对各项安全工作做到有检查、有记录、有措施。

    二是开展多种形式的安全教育活动。在安全月中，公司充分利用悬挂安全横幅标语和人手一份的《江山南方报》等宣传舆论阵地开设安全知识竞赛、安全专版、安全专栏，宣贯“反违章、除隐患、保安全、促生产”和《危险预知与惊吓事件案例培训》等教材。组织610名员工进行了安全培训，人均培训时间2小时以上。组织700多名员工参加应急救援安全知识竞赛活动。保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。通过活动，培养全体员工视安全为己任的意识，形成良好的安全习惯；促进员工学习到更多的安全知识，提高员工发现问题、解决问题和事故的防控能力。活动中，各生产部根据生产特点，组织员工学习相关安全法律法规、操作规程，（“反三违”、“三不伤害）教育活动等。

    三是深化隐患排查整治工作。去年以来公司开展每周六设备巡查、精细化管理、整洁生产检查及安全检查日活动，由公司常务副总经理李修明带队，各相关职能部门人员参加，分组对各生产部的设备管理、精细化管理、整洁生产、安全、消防等工作进行检查，检查组认真细致，不流于形式，针对现场查出的问题，共商解决方案，及时落实整改，成效显著。各部门也积极开展自查自纠活动，在此基础上，公司安全管理部门又组织汛期安全检查和专项安全检查，重点对技改工程和厂房、钢板库、钢结构皮带廊架、易发生滑坡地段进行安全检查，安全月中排查出安全隐患45项，对查出的安全隐患全部落实整改措施。

    四是积极组织各部门开展应急预案演练活动。根据上级公司文件要求，共组织开展二起应急预案演练活动，分别为熟料生产部9#窑头煤磨煤收尘事故应急演练、发电分厂应急演练。通过演练活动，反应出各部门对事故发生后能做出准确快速反应，各项应急措施落实到位，取得较好的预期效果，达到演练目的。

    五是结合安全月活动，充分利用停产检修时机，重点开展安全隐患排查整改工作，期间积极发动员工集思广益、群策群力，通过小改小革等一系列措施，把安全隐患扼杀在萌芽状态。