2月9日的公司多功能厅，张灯结彩，鲜花簇拥，笑意浓浓、春意浓浓。下午，集团公司在这里举行大会，隆重表彰2006年度标兵和生产（工作）能手。“军功章，有你的一半也有我的一半”。今年，公司隆重邀请标兵、能手亲属参加表彰会。来自集团公司各条工作战线的12名和35名能手，以及他们的家属，共同欢聚在一起，分享成绩，分享喜悦。

      集团公司董事长、党委书记、总裁张剑星发表了热情洋溢的讲话。他首先向获得年度标兵和能手的员工们表示祝贺和感谢，同时祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、合家幸福。

      张总说，在过去的一年里，我们经历了市场的一次次涤荡，一次次的挑战，也一次次从失落中站起，克服了一个又一个的困难，取得了一个又一个的成绩。首先，集团公司的重大产业稳步发展壮大。集团电力公司发展呈现良好的发展态势，并获得国债项目资金的支持。集团商砼业稳步前进。继建德、衢州、江山公司之后，常山商砼公司对外运营。集团浙闽赣物流基地项目也被列为省重点物流联系企业，而集团职教中心并购了原江山东盛艺校，规模逐步扩大。

      此外，我们集团工业园区规划得到市委、市政府的支持，吴雪桦书记亲自到企业调研。我们抓住铁路西移的有利时机，彻底解决了长期以来一直制约企业物流的交通瓶颈。

      虎山集团经过50年的发展积淀，逐步形成了虎山特色的企业文化。我们有自办的企业报、自己的电子网站，去年我们还重新编印了新的企业形象和产品画册，展示了企业50年的发展历程。年末，我们还成功举办了省第五届“虎山杯”青年歌手大赛。

      这一切都说明了，虎山集团的2006年是硕果累累的一年，更说明我们的虎山集团有一支能征善战的队伍，一支稳定的优质的党员干部队伍。

      我们所有成绩的取得是和公司每位员工的积极参与和努力分不开的，特别是在座的各位优秀员工代表。对于这些，张总感谢各位员工和家属在过去一年的辛勤劳动和付出，感谢他们们对公司工作和发展的支持和努力。

      展望未来，我们提出了2007年新的工作思路、方法和工作目标、措施。新的工作思路、方法：就是明确原则，制度管理，科学发展。工作目标和措施效益为先、精细管理、风险抵押、责任到人。年度经营目标力争实现：营业总收入131120万元、利税8000万元。

      携手并肩辞旧岁，百尺竿头著新高。旧年即逝，新年悄至。举首回望，在快速变换的脚步中，我们虎山集团又走上了新的征程。

      新年伊始，我们就得到了一个令人振奋的消息。在国家发改委、国土资源部、中国人民银行联合发布的《关于公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业（集团）名单的通知》的60强水泥企业中，集团公司榜上有名并名列21位。前几天，中国水泥协会会长雷前治先生，也专程来公司调研和指导。这是集团公司发展的大好机遇，我们也为之制定了明确的发展目标和方向。

      张总最后说，虽然新的一年充满了挑战，征程几多坎坷。但是，我们坚信，只要我们上下齐心，紧抓发展的机遇，团结奋进，开拓创新、扎实苦干，就一定能取得更多更大更好的成绩。

      公司领导张剑星、徐雄荣、毛建华代表公司党政班子为标兵、能手发奖。表彰会由公司常务副总经理姜丰顺主持。其他领导王明华、胡凯宏、张钦、傅神进、叶华发、周飞记、胡子龙、吴旭波参加了表彰会。会上，代表全体年度标兵、能手向集团干部、员工发出倡议：为虎山的辉煌，再创新绩，再建新功！

 

图一，张总致新年贺辞．

 

图二＼三＼四，公司领导张剑星＼徐雄荣＼毛建华，为标兵＼能手发奖．

 

 

 

图五，集团常务副总经理姜丰顺主持表彰会．

 

图六，标兵合影．

 

图七＼八＼九，生产（工作）能手合影．