公司组织进行班组长提升管理水平培训
为进一步提升班组长的领导和管理水平,帮助班组长了解班组文化建设和相关知识,掌握班组长的领导方法和领导艺术,更加出色地完成班组工作任务,11月28、29日,公司专门组织对50多名班组长、工段长进行《班组建设与班组长管理实践》、《如何当好班组长》VCD培训讲座。
12月5日,公司再次组织对班组长、工段长进行《绩效管理实用工具与方法》的讲座培训。公司总裁助理周飞记到会,为大家分析当前经济形势和行业状况,解析开展绩效管理的积极意义,以及如何提升管理水平等。希望班组长、工段长这些基层骨干,通过学习,了解绩效管理的相关知识,掌握绩效管理的根据与方法,结合公司开展的绩效考核方案制定与实施,不断提升自身的管理水平,做好全员绩效管理工作。