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集团公司开展“我为企业献一策”活动

      今年,面对国际金融危机和竞争十分残酷的市场,企业发展遇到了前所未有的困难。南方水泥于9月份开始开展“120天绩效对标竞赛活动”,集团公司结合活动开展,决定在全公司范围开展“我为企业献一策”活动。
  10月23日下午,集团公司党委副书记、副总经理、工会主席毛建华,主持召开分工会主席会议,就活动的开展进行动员、部署。
  毛建华指出,根据南方水泥120天绩效对标竞赛活动统计数据和综合评分,虎山集团的绩效指标完成情况很不理想,排位靠后,受到了通报批评。虽然通过大家的努力,十月份的数据有所改善,但虎山仍然与南方系优秀企业存在着较大差距,这就需要企业上下集思广益、寻找差距、总结不足、群策群力实现超常规的突破。
  毛建华要求,第一,要认清形势,充分认识到开展“我为企业献一策”活动的重要性。广泛动员,人人参与;第二,要树立信心,认真对应中国建材的管理思路和南方水泥的管理要求,围绕实施精细化管理,围绕切实提高设备的运转率,降低生产、管理成本,不断拓展广大员工提合理化建议活动的广度和深度,为企业发展发挥聪明才智,共度难关;第三,要认真做好员工好点子、好建议的收集、整理,同时要做好评选、奖励与落实工作,使“金点子”的作用最大化;第四,工会工作要树立服务行政的大局观,以服务生产、经营为重心。分工会主席要协助部门负责人,分担责任,敢挑担子;第五,要主动、用心、创新、负责地开展工会工作,从小事做起,从细节处着手,在如何更好地调动员工的积极性,服务生产、经营上动脑筋、想对策。

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