>为尽快组织开展“全面对标上海南方精益生产，深入推进整洁工厂创建”活动，实现上级公司要求的创建目标，3月26日，公司成立由李修明总经理任组长的创建工作小组。
公司按照“建立组织、拟定目标、制定行动方案、实施监管、成果统计与反馈”等环节实行闭环管理，制定追赶计划和内部激励方案，包括目标、行动方案、完成时间节点、责任人。同时召开学习和工作布置会，要求各部门做好宣传发动，组织全员参与创建，推动精益生产和整洁工厂创建深入持久的开展。目前根据公司已拟定了具体的行动计划和方案，在二季度开展“精益生产 120 天攻坚活动”，公司各分管领导挂联负责各生产管理单元，每周六下午精益创建检查组碰头会滚动管理，每月由创建工作组办公室汇总上报区域公司，计划用一年时间的创建活动，在明年 6 月通过区域公司创建验收，努力达到上海南方水平。
