6月份，机械动力部、生产部根据公司工作部署，一方面坚持环保安全优先、紧盯环保督查调研提出的排放超标限值类改进工作，另一方面参照水泥窑磨生产隐患问题清单及设备检维修管理办法，积极落实生产过程的风险点排查治理、跟踪实施窑磨车间的停机停检，以“一项目一协调员”、安全KPI数字化指标形式督促相关方与员工安全月安全作业，坚持每日风险分析评估与高危风险分级审批，有序推进生产安全和人员安全建设。

一是开展安全培训。线上安智通智能化功能应用、宣贯“建材企业重大事故隐患相关判定标准理解与应用、特种设备安全监察条例法规”，线下组织开展安全月主题知识培训并考试答卷，员工安全答卷参与率100%。组织各级管理人员参加安全培训合格证复审再教育培训，分部门分工序同步开展安全月与党纪学习教育，深刻领会总书记关于全面加强党的纪律建设与总体国家安全观的重要论述，在内训內练同时邀请社会化服务机构安全专家进厂开展《涉爆粉尘作业安全》、《有限空间作业安全》、《避险逃生》方面的专项培训，切实以安全培训筑牢安全管理基础。

二是持续开展专项排查治理。针对查处的违章事件进行责任人安全约谈与安全教育，安全管理骨干进班组参加班前班后会宣讲安全，同时利用微信群不定时发布警示视频。组织开展安全生产大检查活动，对重点大型建构筑物、带式输送机、危险化学品、项目建设施工、老旧设施拆除、矿山生产、大型技改和各类危险作业活动分项分责任人带队排查，紧盯查处的安全风险点及时分解管控，对钢结构排查出的内容逐项整改，紧盯相关方安全工器具风险点并跟踪整治。紧盯一线员工随手拍治理闭环管理，分生产环节实施安全审计，前后图片对比反馈整治成效，切实推动集团公司隐患攻坚年安全工作走深走实。

三是做好窑磨设备安全保供。在安全月分别实施了煤磨系统火灾爆炸事故、有限空间（入磨检修）中毒窒息事故、触电事故、矿山事故四项应急预案演练，以演练强化岗位应急处理技能。在保障窑磨设备可靠性同时完成一线均化库雨棚更新修复、预热器漏风修补、水泥磨配料输送皮带机防护网完善性安装，水泥一段配料掺石膏仓安全设施安装、生料磨或矿粉磨停磨检维修、双转子破碎行车等五台起重机械安全修缮性治理，衔接导入SAAS生产管理质量管理系统项目阶段性建设，还推进了老包装配变漏油更换、SCR脱硫塔排放浓度超标、熟料链斗机不停窑换链轮等一些突发隐患抢修。通过多举措多维度的安全月活动建设与安全整改优化，窑磨生产全过程的设备人身安全意识提高，改善了人与物的不安全状况。巩固提升了安全意识，保障了熟料水泥生产线安全可靠运行。 （徐胜钦、王新华、徐志勇）