11月9日下午，江山南方2023年预算沟通会暨降本增效汇报会在公司办2楼会议室召开，浙江南方党委书记、总裁石珍明通过视频参会，浙江南方领导邓勇莉、彭兴华、李清波、张松立及相关部门负责人，公司领导李修明、姜书丹、徐漫青、姜敏虹，公司中层干部20多人参加会议。会议由浙江南方副总裁、财务总监李清波主持。

    会上，公司党委书记、总经理李修明汇报了公司2022年主要KPI指标完成情况、降本增效实施情况、生产亮点和存在不足以及2023年工作打算，各中层干部简要汇报了部门今年降本增效完成情况和明年举措，石珍明穿插对汇报内容进行了点评。2022年，公司在提高熟料产量和28天强度、降低吨熟料电耗、提高谷电利用、降低水泥维修费用、争取资源综合利用等国家优惠政策、北蕉石保供方面做了大量工作，也取得了较好降本成效，计划降本增效2187万元，实际完成4980万元。近期通过头脑风暴，提出2023降本计划一类5项、二类8项、三类90项，计划完成1391万元。会议认为，江山南方在北蕉石出矿量、优化升级进度、水泥产品质量、窑磨可靠性、熟料强度改善、吨熟料电耗下降、岗位人员优化、降本增效、员工精神面貌方面有亮点，但还存在熟料强度提升不够、对4000T/D线掌控能力仍然不足、精细化管理需进一步提升、脱硫塔以及周边钢结构腐蚀没有得到有效解决、袋装水泥销售比例下降等问题。

    彭兴华肯定了公司精细化管理工作，尤其是周六安全环保和整洁工厂检查，风雨无阻，成效显著。张松立、蒋超群分别就行政五项费用、新矿山建设、廊道建设进行了工作沟通。邓勇莉就人力资源“三化”、薪酬、吨产品人工成本、劳动生产率，以及员工福利发放；行政方面资产处置、五险费用、吨办公费用作了工作要求。石珍明在讲话中充分肯定了公司2022年度工作，表扬江山南方是利税大户，要求在提高4000T/D线运转率和产量、提高北蕉石出矿量、优化混合材掺入、降低维修成本、降低外购石灰石库存、外包岗位管理方面继续努力。

    最后，区域公司各部门与公司相关部门进行了2023年度预算沟通。